コストの効率は？

　◆前段のお話ですが

　　新聞、雑誌、などを見ていると、大企業の状況が書かれています。その内容は、国内においては、訪日外国人に来てもらって、買い物をしてもらうこと、又は、外国に進出すること、または、外国にある工場を国内に回帰させることなどがあげられます。これは、小・零細きぎゅ、個人企業にとり、少し困難である状況です。ここで考えることは、購入者をどうとらえるかです。今のお客さんがあれば、その翌、立てを考えることから始めてはどうでしょうか。横とは、同じ年齢～、男・女、日本人・外国人という事です。縦とは、年齢の違い、つまり老若で考えることです。この組み合わせで、お客さんをどう広げていくかを考えていけるのではないかと思います。

　◆後段
　　・・・今日は、コストの効率は？について、お話しします。

　（ケ-ス）

　前回に続き、効率についてお話ししたいと思います。今回は、コストに関しての効率化について、

少し思ったことをお話しします。
　　
　（考え方）

　前回は、効率化は、無駄をなくすためにどのようにするかを考えることとお話ししました。

　この考えは、すごく大切で、常に意識しなくてはならないと思います。

　今回、コストに関してデスが、一般的に、あるコストがあれば、それによりより多くの収入を得るにはどうするかですね。例えば、１０のコストを投入するとき、売上、100を獲得する方法と、250獲得する方法があれば、２５０を獲得する方法を採用することです。

　つまり、これにより、利益が大きくなる、残る資金が大きくなることです。このことは、企業にとり、継続するための目的となります。

　採用しようとする方法を考える時、その方法が、他のところにどのように影響するのかを考えることです。数値に表れないことにも注意することも大切です。例えば、働いている人のやる気、気持ちは特に必要ですね。やる気が落ちれば、歩留まり生じたり、失敗したり、などが生じることもあり得ます。

　こう考えると、コストに関して効率化を考えるとき、働く人のやる気にどのように影響しているのかを考え、方法を考えることも必要となります。

　会社・事業により、影響するものはいろいろあると思います。そのものを先ずは、把握することから、始めましょう。


　　ここでは、大枠、大きな流れなど、事業にヒントになることを書いています。よって、申告時、届出時など適用するかを考えるときは、必ず、税務専門家などに相談ください。

　　　　
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効率とは、？

　◆　前段のお話し

　　百貨店の高島屋が、病院と提携するとのことで鵜s。つまり、外国から医療を受けるための訪日の人たちに買い物をしてもらうとのことです。これは、今や、ただ単に、外国からの観光客を取り込もうとするのであれば、厳しい競争に会います。これを避けるために乞うようなことを考えてのことだと思います。差別化ですね。こう考えると、競争相手がdのような売上体系を持っているのかをしらべ、其れと違う道筋を考えることです。そして、消費者に直接でなく、間接、つまり、どこかの提携先を通して提供できないかも考えてもいいかもしれませんね。

　◆　後段
　　　・・・今日は、効率とは、？について、お話しします。

　（ケ-ス）

　よく、効率と、言われます。これは、どのように考えればいいのですか、というケ－ス。

　（内容）

　この効率化というのは、何の為に行うのかを常に、明確に意識していることが大切だと思います。

　そもそも、効率化とは、お金、人、などを事業などに使用する資源は限りがあり、その状況下で、その資源を、どのように利用すれば、より多くのことができるか、といわれています。

　この効率化を考えるうえで、先ず、考えることは、その効率化は何の為にするかです。

　こう考えると、例えば、事業を行う時、売上において効率化を考えるとなると、その他のこと、経費、資金調達などは、効率化の対象から、外れることとなります。こうなれば、重要なものが他にあるかもしれません。

　だから、まずは、いったい何を達成したいのかを考えることですね。この達成したいことのため、何をするほうがいいのかを考えることです。

　つまり、達成したいもののための手段をいろいろ考え、集めることとなります。その集めたものに順序をつけることです。この時の考えは、どれだけ、少ないもので、達成できるかですね。

　そして、その順序を付けた、上位から資源を使用することとなります。

　このように考えることにより、効率化を考えていけばいいのではないでしょうか。

　しかし、完璧なものは、ないと思います。この時、誤りがあれば、その時、修正、修正を繰り返していけばいいのではないでしょうか。

　いいものに、少しでも近づけるようにすればと思います。

　
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