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2013-04-20

経営においてPLAN DO SEEが本当に重要か? 

 私がよく通るの商店街の雰囲気が変わってきました。人の流れが変わってきたような感じがします。その理由は、都市開発です。しかし、そこのお店にしてみれば、良かったということになるのですかね。しかし、その周囲の商店街などは影響が出てくると思います。商店街、つまり、店頭販売を主とするところは、人の流れを作る必要がありますから。よく、テレビで商店街を上げて催し物をやるのはそのためですね。中小企業にしても、自社を知ってもらわなければ、始まりません。どんな、お客さんに役立つものをそろえていても。このことから、お客に知ってもらえるように、インタ-ネット、広告、をどのようにするのか、どうしたら、見てもらえるのかをかんがえることが大事だと思います。商店街だと、どのような催しを売るかですね。そのためには、その商店街のお客さんがどのような人たちで、どのような考えを持っているか調べる必要があります。そのために、まずは、アンケ-トを取ることがいいと思います


       今日は、経営においてPLAN DO SEEが本当に重要かについて お話しします。

     よく、計画なんか、面倒だし、事業を行っていて時間もないし、それを作っても役立つ

    か、ということを聴きます。

     しかし、経営、つまり、売上を上げるとき、税金を納付の時、仕入債権を支払う時、税

   金の納付、予想資金繰り表の作成の時などにおいては、PLAN DO SEEを行う必要は

   あると考えられます。

     PLAN DO SEEとは、先ず、計画を作成すること、次に、その計画を実行すること、

    最後に、計画と実行の結果の差額を把握し、その差がなぜ生じたのかを分析する。そ

    して、その分析結果を、次の計画を作成するときに考慮する。そして、また同じよう

    に繰り返していきます。


     どうして、PLAN DO SEEが、事業の発展に、必ず、いるのかをお話しします。

     PLAN DO SEE は、次のような効果があります。


     一つめは、計画と実行の結果の差額を検討することは、会社の足りないところがわ

    かり、その足りないところをさらに良い方に向かうように計画を作成します。これを

    繰り返せば、財務体質、売上の向上のための方法なども、少しずつでも、改善します。


     二つめは、上の定義から、会社には、資源、つまり、ヒト、カネが限定されていま

    す。計画を作成しなければ、行動指針がないため、その場その場で行われ、効率よく

    経営を行うことができません。


     三つめは、二つめに関連しますが、計画どうりすればいいので、実行するときは、

    そのことに邁進すればいいので、仕事に集中することができます。


    このようなことから、PLAN DO SEE は、事業の発展に役立つと思います。

  
     大きく言えば、こうなりますが、いろいろなところでPLAN DO SEEを行いましょう


                   今日も笑顔で(^ム^)でいきましょう