◆経営継続のために、何を考える?
経営を考えるときに、大きく言えば、どこを考えればいいのでしょうか?
今日は、損益計算の観点からお話ししたいとおもいます。
ここで、重要なのは、利益を確保することです。つまり、利益がプラスにすることです。
少し詳しく言えば、利益を設定することです。例えば、50万の金額のように。
そして、次に、コストを考えることです。このコストには、固定費ト変動費があります。固定費は、経営していれば、必ずかかるもの、例えば、従業員の固定給、減価償却費、など。変動費は、売上に応じてかかるもの、例えば、仕入れ、工場の稼働による電気代など。ここで、固定費をまず、把握することです。
そして、利益、固定費を考慮し、さらに変動費を考慮し、売上、を決定することです。
その売上を達成するために、どのような方法があるかを考えていくこととなります。
ここでの重要なことは、利益をいくらにするか、この点を明確にすることです。これが出発点ですから。そして、これを忘れないようにすることです。その方法として、紙に書いたり、手帳に書いたり、常に、見れるようにすることが、いいのではないでしょうか
今日も笑顔で(^ム^)で楽しくいきましょう