前段のお話ですが、法人の実効税率を下げると、少し前に、提言されていました。海外との競争のため、これが必要とのことでした。しかし、このことにより、その財源が減ることになります。この減った財源をどうするかの話が、法人の欠損金の繰越控除の期間、金額を下げることを検討しているとのことです。この話は、経済の状況により、法人税の収入が増加するとのことですが、多額の欠損金があれば、財源となりえないことから、検討されているかもしれません。しかし、将来の財源から言えば、財務省からすれば、確かなものにしたいとのことですね。この検討の内容によりますが、中小企業に対するものがどう変わるのかを見守っていく必要があります。影響するのであれば、何か、対処することもありますから。
今日は、死亡した申告者の準確定申告時の配偶者控除について
お話しします。
（ケ-ス）
申告するものが死亡しました。この時、配偶者控除をいつも申告書に記
載していました。そこで、今回、死亡したものの申告時に、配偶者控除を
受けることができますか、配偶者は、働いていませんというケ－ス。
（結論）
この場合は、原則、配偶者控除を受けることができます。
（考え方）
配偶者控除を受けれるかの判断は、申告するものの死亡時の現況によ
ります。
しかし、配偶者控除の要件に、生計を一にする、所得要件などがあり
ます。
この所得要件は、その年の12/31までのその配偶者の合計所得金額を見積
もって、３８万円以下であるかを判断することになります。つまり、その
申告者がなくなった日～１２/３１までの合計所得金額を見積り、それに
1/1～亡くなった日までの合計所得金額を加えた金額で判断することにな
ります。
（注意点）
以前お話ししたその配偶者がなくなったときの所得要件のところと異
なりますので、注意してください。
なお、ここでは、大まかなことをわかりやすく、簡単に、お話しするの
に、努めています。申告時には、必ず、税務専門家に相談してください。
このような状況で、お困りがあるときは、すぐにでも、お気軽に、お問
い合わせください。
税法において、大枠を押さえ、原則、特例を、押さえることが重要です。
これをもとに相談しましょう
少しでも、税法のことを考え、不要な税金の支出を抑えましょう
なお、税法上のお話は、作成日現在のもので、最新のものをご覧ください
今日も笑顔で(^ム^)楽しくいきましょう
2014-02-10
2014-02-09
小規模企業の計画のうち何が重要？
前段ですが、地方の個人預金の伸びが伸び悩んでいるとのことです。現在の状況を考えると、地方の資金が大都市にお金が流れていくことも仕方ないように思えます。考えてみれば、インタ-ネットによリ、金利のいいビン校はありますから。こうなれば、金融機関の財務状況が弱いところは、よい金利を付けることはできないことから、更に弱くなりますね。こうなれば、地方の金融機関との取引のある企業にとり、少し不安になる要因が出てくるかもしれません。これに対処するため、金融庁は対策を考えているようです。これから、小規模企業にとり、資金についてもいろいろ出てくると思います。いろいろを想定して、あらかじめ、対処しましょう
今日は、小規模企業の計画のうち何が重要？について
お話しします。
（ケ-ス）
経営計画は、よく、言われていますが、すごく、細かく、計画をす
るだけで、甚大な時間がかかることもあります。このようなとき、何
を先ずすればいいのかが、わかりずらいとのことです。
（経営計画の作成は何のため）
簡単にいうと、事業を成長、または、つぶさないために、先々の行
動を一応、決めておくことです。
（何を先ず、考える）
行動の時、小規模事業者にとり、やはり、売上の行動をどうするか
を決めることです。この時、よく、先のことはわからないから、でき
ないといわれます。
しかし、この時、たとえば、１カ月先の売上いくらにしたいかを決
めたらいいと思います。その金額を達成するためにどの得意先をいく
らにするか、新たな得意先を開拓できないか、取扱商品を変更できな
いかなどを考えていくことです。
まず、自分のありたい目標値を決め、上のことを繰り返し、ここでも
、金額が達成出来ないようであれば、その金額を下げていくことにな
りますね。
このようにして、なるべく、目標値をきめることです。
（よいこと）
これにより、目標があることにより、やる気は、必ず、出ます。そ
して、迷う時間が少なくなるので、自然と、効率の良い行動が起こせ
ます。
（注意点）
いろいろ考え方はありますが、自分のいいと思うことを行うことで
す。行動を起こさなければ、何も変わりませんから。コストについて
も、重要です。しかし、小規模企業は、ほとんど、コスト削減はされ
ていると思いますし、コストの削減がいくら、資金を増加させるかを
考えると、売上の増加を第一におくほうがいいと思います。コストに
ついては、後日お話ししたいと思います。コストについては、税金、
消費税、所得税、法人税、固定資産税なども考えなくてはなりません
なお、ここでは、大まかなことをわかりやすく、簡単に、お話しするの
に、努めています。申告時には、必ず、税務専門家に相談してください。
このような状況で、お困りがあるときは、すぐにでも、お気軽に、お問
い合わせください。
今日も笑顔で(^ム^)楽しくいきましょう
今日は、小規模企業の計画のうち何が重要？について
お話しします。
（ケ-ス）
経営計画は、よく、言われていますが、すごく、細かく、計画をす
るだけで、甚大な時間がかかることもあります。このようなとき、何
を先ずすればいいのかが、わかりずらいとのことです。
（経営計画の作成は何のため）
簡単にいうと、事業を成長、または、つぶさないために、先々の行
動を一応、決めておくことです。
（何を先ず、考える）
行動の時、小規模事業者にとり、やはり、売上の行動をどうするか
を決めることです。この時、よく、先のことはわからないから、でき
ないといわれます。
しかし、この時、たとえば、１カ月先の売上いくらにしたいかを決
めたらいいと思います。その金額を達成するためにどの得意先をいく
らにするか、新たな得意先を開拓できないか、取扱商品を変更できな
いかなどを考えていくことです。
まず、自分のありたい目標値を決め、上のことを繰り返し、ここでも
、金額が達成出来ないようであれば、その金額を下げていくことにな
りますね。
このようにして、なるべく、目標値をきめることです。
（よいこと）
これにより、目標があることにより、やる気は、必ず、出ます。そ
して、迷う時間が少なくなるので、自然と、効率の良い行動が起こせ
ます。
（注意点）
いろいろ考え方はありますが、自分のいいと思うことを行うことで
す。行動を起こさなければ、何も変わりませんから。コストについて
も、重要です。しかし、小規模企業は、ほとんど、コスト削減はされ
ていると思いますし、コストの削減がいくら、資金を増加させるかを
考えると、売上の増加を第一におくほうがいいと思います。コストに
ついては、後日お話ししたいと思います。コストについては、税金、
消費税、所得税、法人税、固定資産税なども考えなくてはなりません
なお、ここでは、大まかなことをわかりやすく、簡単に、お話しするの
に、努めています。申告時には、必ず、税務専門家に相談してください。
このような状況で、お困りがあるときは、すぐにでも、お気軽に、お問
い合わせください。
今日も笑顔で(^ム^)楽しくいきましょう
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