経営資料はどのように活用？

  ◆前段のお話し

　　小売りで、惣菜のスぺ－スがさらに多くなっているような気がします。最近、どこのス－パ－に行っても、惣菜コ－ナ―が大きくなったようですね。そして、そのコ－ナ－は、生野菜、煮物、更に、焼き魚など、種類も豊富です。その購入者は、子供連れの人が多いような気がします。新聞紙上にて、購入者は高齢者が多いといわれてます。しかし、あたしが見ている限りは、少し違うような気がします。そのス－パ－の立地場所、時間もあるので一概には言えませんが。このことから、一般的に、高齢者をタ－ゲットにといわれますが、自分のところ、どのような人が来るのか、周辺にどのような人が住んでいるかにより、どのような商品を揃えなくてはならないのか違いますね。、

　◆後段
　　・・・今日は、経営資料はどのような活用するのでしょうか？について、お話しします。


　（ケ-ス）

　　経営のために、いろいろ資料の提供を受けていると思います。この資料をどのように活用すればいいのかについて、お話ししたいと思います。


　（内容）

　　事業を行うためには、事業を成長、継続するために、モチべ－ションを高めたり、維持するためにどうするかが重要となると思います。

　　その一つに、経営資料があります。

　　経営資料とは、原則、過去を示すものですね。

　　しかし、この経営資料においては、いろいろなものがあります。それに、資料の数は多いと思います。これをすべてだされたら、いやになりますね。

　　だから、この月は、どこを見るかを前もって考え、決めることです。

　　このようにすれば、これら多くの資料のうち、この見るところを決めた資料、関連資料を作成、又は、打ち出しすればいいと思います。

　　この時、注意するのは、次回に見るところを確認するための資料は必ず見ておく必要があります。ここの資料は、細かい資料でなく、大まかな資料、たとえば、月次損益計算書、月次試算表などが考えられます。

　　なるべく、効率的にすれば、モチべ－ションを下げることは少なくなります。時間は、無制限にありませんので、なるべく、効率的に、行うようにしましょう


　　ここでは、大枠、大きな流れなど、事業にヒントになることを書いています。よって、申告時には、必ず、税務専門家に相談ください。

　　　少しでも、税法のことを考え、不要な税金の支出を抑えましょう

　なお、税法上のお話は、作成日現在のもので最新のものをご覧ください。

　　　　
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計画をなぜ作成する？

　◆　前段のお話

　　ふるさと納税の制度が少し変わると新聞紙上に書かれていました。この中心は、このふるさと納税を使いやすくするために、手続きを簡素化する方向です。いまのところ、今まで、所得税と住民税の減税を住民税減税に一本化し、確定申告の手続きをなくし、寄付した市町村から、居住している市町村へその寄付に係る事項を通知するということのようです。さらに、その減税の上限額を上げるとのことです。この制度において、これからどのようになるかを見ていかなくてはなりませんね。ふるさと、応援したい市町村に寄付をしたい人にとっては、制度の変更は大きいですね。

　◆　後段
　　　　・・・今日は、計画をなぜ作成する？について、お話しします。


　（ケ-ス）

　　事業において、経営計画を作成しなければならないと、よく、聞きます。この計画を作ることは、

どのような面でいいのですか、というケ－ス。

　（考え方）

　　経営計画は、大きく言えば、計画の一部です。

　　そもそも、計画は、なんでしょうか。この基本は、目標のために、前もって、将来の最善の行動を決めていくことです。

　　このようなことから、いついつまでに、具体的な行動が決められています。ということは、この行動をすればいいので、何も考えないで、ただ、単に行動をすればいいのです。
　　
　　これは、無駄な時間を費やすことが少ないですね。たとえば、計画がなければ、その場その場でいろいろな状況を考慮して決めなくてはなりません。しかし、その場その場で、即決でできれば、いうことはないのですが、これは、相当難しいですね。だから、計画うを作成がいいといえます。

　　次に、この時、時間に余裕があることから、精神的に、余裕ができます。こうなれば、簡単なミスを少なくでき、突発的な事態に遭遇しても、正しい選択ができる可能性があります。

　　最終的に、行動を行う者が精神的に余裕をもって行動を行うことができます。

　　このために、計画が一般的に必要と思いますが、他に、いい方法があれば、そちらのほうがいいと思います。自分、自社に合った方法がいいのですから。

　（注意点）

　　事業を行うことに重要なのは、モチべ－ションを上げること、維持することですね。これをするために、どうしたらいいのかを考えることです。その一つが、経営計画を作成することです。そのほかに、会社の資金の流れ、給与規定など、考えることは多いですね。


　　ここでは、大枠、大きな流れなど、事業にヒントになることを書いています。よって、申告時には、必ず、税務専門家に相談ください。

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