資金繰り表の基本的考え方？

　◆　前段のお話

　　最近、失敗を恐れないようにどんどんやりましょう、といわれます。考えてみれば、なぜ、このように言われるのでしょうか。三つぐらいあると思います。第一に、失敗を恐れると常に安全の方法を採用してしまいます。つまり、以前の方法を考え引き継ぐと、新しいものを考える癖がつかない事です。第二に、失敗をすることは、自分にまだまだ足りないことがあると気づかせてくれます、つまり、自分の成長に貢献します。第三に、全て、自分が責任を持たなければならない、を気付かせてくれます。つまり、自分を変えなければならないことです。こう考えると、自分をどう成長させるかを失敗を通して実現できると思います。

　◆　後段
　　　　・・・資金繰り表の基本的考え方？について、お話しします。

　（ケ-ス）

　資金繰り表を作成いしようと思いますが、ｓも祖も、この資金繰り表をどう考えればいいのです

か、というケ－ス。

　（考え方）

　資金繰り表というのは、将来の資金の動きを見ていきましょう、というものです。見方については、以前にもお話ししました。

　しかし、そもそも、この表をどう利用するかです。

　この利用方法は、将来の資金の流れを自分の思うように、するために利用することです。

　例えば、将来の６月ごろ、お金が不足すると予想した場合には、その不足を防ぐために、何をしたらいいのかを、前もって、考えることです。そうしないと、急に対応する事となると、その方法が狭まることとなります。もしかしたら、早ければ、さらにいろいろな方法の選択があり、対処が可能となるかもしれないこともあるかもしれません。

　このためには、予想が必要となります。そのため将来のための情報いろいろなものを集めることですね。将来の予想は困難なので必要がないといわれますが、なるべく、１月前、２月前３月前など、近いものでいいので、予想をして、対処を考えましょう
　
　　ここでは、大枠、大きな流れなど、事業にヒントになることを書いています。よって、申告時、届出時など適用するかを考えるときは、必ず、税務専門家などに相談ください。
　　　　
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資金繰りの中心的な考え方？

　◆今日の前段の話

　　真似をしましょう、とよく言われます。とくに、ビジネスにおいて、言われます。しかし、一方、真似をせず、自分の方法で、考えですればいいとも。真似を考えるとき、歴史上、同じことが繰り越されている、これは、人にもいえると。ここで問題なのは、自分の意思を持っていることです。何も考えず、その人の考え方、行動、一挙手一投足をまねる、その人になりきればいいとも言われます。成功するためには、手段を選ばずですかね。また、真似を前提として、自分のいいことを入れていき、失敗すれば、修正を繰り返す方法もあります。後は、自分がどうすれば気持ちがいいかを考え、方法を選択すればいいんだと思います。

　◆後段
　　・・・今日は、資金繰りの中心的な考え方？ついて、お話しします。


　（ケ－ス）

　事業を行うときの資金繰りについてよりも、売上、利益のことを考えたらいいように、と巷では言

われているように思います。これをどのように考えたらいいですか、というケ－ス。

　（考え方）

　売上、利益を考えたらいいといわれていますが、例えば、売り上げは、商品を購入するにも資金

が要り、販売した時は、売掛金を通して資金が入ってきます。万一、資金が入らなければ、商品の

購入するお金、人件費、家賃、、電気代などを支払の資金を支払うことができません。一般に、少

額のコストの支払は、現金での支払いです。

　こう考えると、最終的に、資金がどうなっているかを考えることとなります。

　だから、常に、取引があるときは、その前提となる資金がいつ、入ってくるのか、いつ出ていくのかを常に考えて、取引を考えることとなります。

　特に、支払いがあり、その時、資金が少ない場合に、入金が将来入ってくる事が重要となります。この時、その将来の入金の確実性を考えて、取引を考えましょう

　
　　ここでは、大枠、大きな流れなど、事業にヒントになることを書いています。よって、申告時、届出時など適用するかを考えるときは、必ず、税務専門家などに相談ください。

　　　　
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