資金調達－銀行以外（3）の2

　最近、毎日書くことが・・・天からいつも書くことが降って来ないかな、と思うようになってきました。少し早いやないかと言われそうです。まぁ、いいか。少しふっきれたかな？今書きたいことを書くだけです。
　経営環境は常に変化してるので、事業自体を変化しなければなりません。だから、経営者の方も少しずつ考えを変え、それに基づいて小さいことから行動していきましょう。
　では、前置きとして、今日お話ししたいことは、最近、大企業の内部留保、つまり、資金をため込んでいるということです。そして、今、商工会議所が中小企業と大企業を結び付ける場を設けました。大企業は、売れるものを探しているのです。このような状況下で、中小零細は、販路を大企業に求めることも一つの方法です。しかし、注意しなければならないのは、扱う商品が他と差別化されているかです。当社、大企業も、得をするwin winすることをアピ－ルすることです。資金繰りを悪化させることは避けましょう。
　今回は、前回の続きで、銀行の融資以外の資金調達について、お話しします。
　まず、親類等からの借り入れができれば、返済に融通が利くのであれば、これが第一ですが、人間関係後こじれやすいのに注意です。そして、日本政策金融公庫、信用保証協会の保証協会付きのものが中小零細企業の採用する主なものです。ノンバンクからのものは、前者のものに比べ、利率が高くなります。一時的に借りるのも考える余地がありますが、返済計画を厳格にする必要があります。セーフティ－ネット貸付、保証は事業再生の時に利用するものです。
　第二の補助金、助成金による資金調達は、前回お話ししたようにいろいろあることを押さえておいてください。詳しいことは、都道府県にお問い合わせください。
　第三の株式などによる資金調達、つもり、投資育成株式会社は中小、ベンチャ－の長期安定資金の供給などによる経営安定を目的で株式会社が対象。小人数私募集債は少人数(原則50人未満）に社債発行で、引き受け手を探し、人が集まれば容易ですが、返済時に少しややこしいことがあります。長所短所があるのでそこを見極める必要があります。増資も引き受け手があるかです。
　第二,三は事業が成長の時は有効ですが、資金繰りが苦しい時は厳しいですね。このような場合も、予想資金繰り表を作成し、将来の明るい状況を説明することから、始めましょう。
　融資を含めて、事業を行う上で、予定資金繰り表を作成し、plan do seeを実践することが大切です。今回は大きな考え方を説明しましたが、さらに細かい点は、後ほどの機会ににお話しできればと思います。
　次回は、資金調達のほかリスケについてお話ししたいと思います。

資金調達－銀行以外（3）

　経営環境は常に変化してるので、経営自体が変化しなければなりません。だから、経営者の方も少しずつ考えを変え、その考えに基づいて小さいことから少しずつでも行動していきましょう。必ず、変わると信じています。
　では、前置きとして、今日お話ししたいことは、スカイマ－ク（中堅）が関空から撤退します。LLC（格安）と争い、利益が見込めず、LLCや大手が参入しづらい範囲に変更すること、経営資源を利益の見込める分野に集中するとのことです。これは低価格戦力をとれない中小零細企業の取り巻く環境と同じですね。このケ－スから言えることは、扱う商品が差別化できないものであるなら、分野ごと資金的にマイナスであれば、そこから撤退も視野に入れるべきでしょう。同時に、他の参入しずらい当社が利益の見込める分野を捜すことです。また、経費を見直すことですが、売上に必要なものは必ず使いましょう。売上を上げる、強いては事業の発展が目的なのですから。
　今回は、前回の続きで、銀行の融資以外の資金調達について、お話しします。
　まず、第一に、銀行以外での融資は、日本政策金融公庫、信用保証協会の保証協会付きのもの(融資は銀行）、ノンバンクからのもの、親類等からの借り入れ、セーフティ－ネット貸付、保証、などがあります。
　第二に、補助金、助成金による資金調達があります。これは、雇用のためのもの（厚生労働省、各都道府県、各市町村など）、技術的なもの（経済産業省、総務省、各都道府県、各市町村など）、地域活性（経済産業省、各都道府県など）があります。
　第三に、株式などによる資金調達があります。少人数私募集債、投資育成株式会社による、増資などがあります。
　また、財団法人によるものもあります。
　これらは、今の事業の状況により、選択を考えていきましょう。これについて、次回お話しします。
次回は、これらの資金調達方法についてす少しだけ掘り下げてお話しできればと思います。
　税理士なのに、税務のことは書いていません(^_^;)　税務の少しでも役立つものをと思っていればいるほど、何をどこまでと難しいですね。私の考えは、税金等も資金管理の一要因と考えています。しかし、税金は避けて通れないものなので、なるべくなら、多くの人に役立つもの(資金管理経営、経営などを含め）をわかりやすく毎回書きたい、との考えから、税金関係については今試案中です。


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