2014-11-10
コストの効率化
◆前段のお話ですが
消費税の増税の議論がますます盛んになってきましたね。増税は、来年10月に行う、状況を見ながら先に延ばすなど、いろいろあります。このようなことから、来年、どうなるのでしょうか。政府は、通常通り、行いたいと思っているみたいですが。しかし、小、零細企業にとり、対象とするお客さんにもよりますが、今から、いろいろな状況を想定して、将来の行動を決めときましょう。そして、今から、徐々に行動を起こしましょう。その方法は、状況がよくない、状況がよい、など、があります。これを決めるのは、経営者の考えがどうかだと思います。
◆後段
・・・今日は、コストの効率化について、お話しします。
（ケ-ス）
コストをどのように考えたらいいのかをお話ししたいと思います。
（考え方）
そもそも、コストの管理というものは、なぜ行うのでしょうか。
これは、コストを管理すること、つまり、効率的に行うことをためです。
そして、この効率的に行うのであれば、時間が浮くことになります。そして、その浮いた時間を、
他のことに回すことができるようになります。例えば、競争相手に関する研究や調査、お得意さん
に対する接待、など。
これは、会社全体で効率化を考えなくてはなりません。
この時、どのように確かめるかです。これは、規模にもよりますが、全社的の数値ではなく、部門
別、など必要な部分の数値を算出することです。各会社ごとの状況は異なりますね。例えば、営業
において、どこに資金の支出が多いかなど。
ここで、まず、末端の状況から始めていくのが大切ですね。これらが集まれば、全社的な効率を
達成することができます。
効率化を発見する方法は、会計数値を用いてしましょう。比較することもできます。
会計数値を会社の状態を示すのだけでなく、このようなことにも利用できます。会計数値を、いろ
いろなところで利用しましょう。ほとんどのところで数値化はできます。
ここでは、大枠、大きな流れなど、事業にヒントになることを書いています。よって、申告時には、必ず、税務専門家に相談ください。
少しでも、税法のことを考え、不要な税金の支出を抑えましょう
なお、税法上のお話は、作成日現在のもので最新のものをご覧ください。
今日も笑顔で(^ム^)で楽しくいきましょう
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2014-11-09
個人事業のマンション経営の事業的規模は？
◆前段のお話ですが
最近、商品のパンフレットを見ているといろいろなことを感じます。大体、二種類に分けることができますね。まず、第一に、機能を最低限にしているものがあります。これは、コストを安くすることを目的としています。もう一つは、高機能のものです。これは、付加価値をつけています。この二つは、相手、つまり、購入者が誰かにより、分けることができます。その購入者が、どのような必要性を持っているかです。例えば、携帯電話でアプリを使わない人に、アプリの商品は必要はないですね。購入者に喜んでもらうために何ができるか、が大切ですね。
◆後段
・・・今日は、個人事業のマンション経営の事業的規模は？について、お話しします。
（ケ-ス）
個人で、マンション経営を行っています。その部屋数は、7部屋です。このような場合には、事業
的規模になりますか、というケ－ス。
（結論）
この場合、原則、事業として行われていないことになると考えられます。
（考え方）
建物の貸付が不動産所得を生ずべき事業として行われているかどうかは、社会通念上事業と称
するに至る程度の規模で建物の貸付を行っているかどうかにより判定すべきであるが、
次に掲げる事実のいずれか一に該当する場合又は賃貸料の収入の状況、貸付資産の管理の状
況等からみてこれらの場合に準ずる事情があると認められる場合には、
特に反証がない限り、事業として行われているものとする。
次に掲げる事実とは、次のようにあります。
貸間、アパ－ト等については、貸与することができる独立した室数がおおむね10室以上であること。
・・・・・
（注意点）
ここで、社会通念上事業と称するに至る程度の規模を考えるときは、そのマンション経営につき、
状況をいろいろ検討することが大切になります。
ここでは、大枠、大きな流れなど、事業にヒントになることを書いています。よって、申告時には、必ず、税務専門家に相談ください。
少しでも、税法のことを考え、不要な税金の支出を抑えましょう
なお、税法上のお話は、作成日現在のもので最新のものをご覧ください。
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