◆ 前段のお話
今年、コストがさらに増加しそうですね。例えば、電気代、消耗品、食品など。海外から輸入するものは、円安により、その価格が増加する方向のようです。その背景は、商品は、なんらか、輸入に依存しています。こう考えると、企業など事業においては、どのように対応するかです。その方法は、価格の安いものを探す、生産又は使用時にその使用するものの量を減らす、が考えられます。今はまだ上がっていなくても、前もって、かんがえていってはどうでしょうか
◆ 後段
・・・税金を考える前にについて、お話しします。
(ケ-ス)
将来の税金を考えていますと、よく、言われます。この時、少し考えてもらいたいことをお話ししま
す。
(考え方)
税金のことを考えるとき、いつのものかを考えます。この時、二つのものがあります。
一つは、過去のもの、もう一つは、将来のものがあります。
過去のもの、つまり、いくらかかるかは、その状況が明確になっているので、それに基づいて計算することとなります。
一方、将来のものにおいて重要なのは、事業などの計画がどうなっているかです。
何故なら、将来の状況が税金にも影響するからです。例えば、将来、大きな資産を購入するのであれば、消費税の申告をどうするかも考えなくてはなりません。しかし、その購入時だけでなく、その後の会社の状況をも加えてかんがえなくてはなりません。つまり、選択しようとする制度がどういうものか、それを適用すれば、どうなるか、を会社の将来の状況により予想することとなります。
このようなことから、計画により、税金を計算することとなります。
だから、税金の金額を予想するためには、計画の予想をなるべく確実なものに近付けることが大切となります。
ここで重要なのは、いろいろなことを考えなくてはなりません。それに関することをなるべく広く。
しかし、計画は予想で、予期しないことも発生しますので、税金の金額がそのとおりとなりません。
ただ、税金を考え、行動を取る上では、計画を立てることが本当に大切となります。
ここでは、大枠、大きな流れなど、事業にヒントになることを書いています。よって、申告時、届出時など適用するかを考えるときは、必ず、税務専門家などに相談ください。
少しでも、税法のことを考え、不要な税金の支出を抑えましょう
なお、税法上のお話は、作成日現在のもので最新のものをご覧ください。
今日も笑顔で(^ム^)で楽しくいきましょう
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2015-01-02
2015-01-01
経営計画書にはどのようなものが含まれるのか?
◆今日の前段の話
2015年が始まりました。ス-パ-や百貨店など、のお店は、1月1日から、営業をしています。福袋などのセ-ルを打ち出しています。だいぶ昔ですが、三が日はお店が多く開いていなかったですね。これが1月1日から開くという子t路は、それだけ、売り上げを上げなくてはならないという事なのでしょうか。そういえば、大みそかにおいては割と財布のひもは緩みますね。こう考えれば、この三が日のお店を占めていることは、もったいないですね。そのために、福袋により人を集めることですね。人はお店に来れば、なにがしかの消費は増えますから。だから、どのように人を集めるかです。
◆後段
・・・今日は、経営計画書にはどのようなものが含まれるのか?ついて、お話しします。
(ケ-ス)
経営計画書を作成するのですが、この内容がよくわかりません。どのようなものを作成すれば
いいのですか、というケ-ス。
(考え方)
経営計画書は、将来の事業をどのようにしたいのか、そのために、どのようなことをしなくてはならないのかを決めることです。最終的には、行動指針です。これが目的となります。
そのためには、その行動に影響するものを考慮しなくてはなりません。
その影響のものとは、売り上げ、仕入、経費、資金設備投資、金融機関等への返済又は、金融機関などからの融資、などが考えられます。
更に、税金、たとえば、法人税、所得税、源泉所得税、固定資産税、消費税なども考えることとなります。
これらを示すものは、損益計算書、貸借対照表、資金繰り表(キャシュフロ-計算書)があげられます。
しかし、その期間ですが、一年だけでいいかというと、一か月おき、又は、3月、6月・・・のものを作成することです。
この期間は、会社の状況に応じて、決めることです。
これらの損益計算書、貸借対照表、資金繰り表などを作成するのですが、何のために作成するかを常に考えましょう。このように考えていれば、不要なものを作成しなくてもいいですから。無駄な時間をなくしましょう。
ここでは、大枠、大きな流れなど、事業にヒントになることを書いています。よって、申告時、届出時など適用するかを考えるときは、必ず、税務専門家などに相談ください。
少しでも、税法のことを考え、不要な税金の支出を抑えましょう
なお、税法上のお話は、作成日現在のもので最新のものをご覧ください。
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2015年が始まりました。ス-パ-や百貨店など、のお店は、1月1日から、営業をしています。福袋などのセ-ルを打ち出しています。だいぶ昔ですが、三が日はお店が多く開いていなかったですね。これが1月1日から開くという子t路は、それだけ、売り上げを上げなくてはならないという事なのでしょうか。そういえば、大みそかにおいては割と財布のひもは緩みますね。こう考えれば、この三が日のお店を占めていることは、もったいないですね。そのために、福袋により人を集めることですね。人はお店に来れば、なにがしかの消費は増えますから。だから、どのように人を集めるかです。
◆後段
・・・今日は、経営計画書にはどのようなものが含まれるのか?ついて、お話しします。
(ケ-ス)
経営計画書を作成するのですが、この内容がよくわかりません。どのようなものを作成すれば
いいのですか、というケ-ス。
(考え方)
経営計画書は、将来の事業をどのようにしたいのか、そのために、どのようなことをしなくてはならないのかを決めることです。最終的には、行動指針です。これが目的となります。
そのためには、その行動に影響するものを考慮しなくてはなりません。
その影響のものとは、売り上げ、仕入、経費、資金設備投資、金融機関等への返済又は、金融機関などからの融資、などが考えられます。
更に、税金、たとえば、法人税、所得税、源泉所得税、固定資産税、消費税なども考えることとなります。
これらを示すものは、損益計算書、貸借対照表、資金繰り表(キャシュフロ-計算書)があげられます。
しかし、その期間ですが、一年だけでいいかというと、一か月おき、又は、3月、6月・・・のものを作成することです。
この期間は、会社の状況に応じて、決めることです。
これらの損益計算書、貸借対照表、資金繰り表などを作成するのですが、何のために作成するかを常に考えましょう。このように考えていれば、不要なものを作成しなくてもいいですから。無駄な時間をなくしましょう。
ここでは、大枠、大きな流れなど、事業にヒントになることを書いています。よって、申告時、届出時など適用するかを考えるときは、必ず、税務専門家などに相談ください。
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