行動を決めるときの考え方は？

　◆行動を決めるときの考え方は？

　　目的のための手段ですが、その目的を達成するものに必要なものは何か。

　それは、どのような行動をするのかを考え尽くすことだと思います。

　よく、行動と言われていますが、まずは、その行動がその目的達成ための本質であるのか、を考えることですね。

　そこで注意するのは、考えてばかりしては、行動ができず、何も進展がないことと同じとなります。ということから、大体のところで、その行動をするかしないかを決め、するのであれば、即することです。その行動をしないのであれば、その案は横において、他の案を探すこととなります。つまり、悩んでいるのであれば、時間だけが過ぎていき、目的の達成時期が遅くなります。

　判断をどこまでするかは、難しいところですね。そして、各人の性格によりますが、その行動がその目的を達成するために最も重要なことかどうかを考えることに戻ればいいのではないでしょうか。

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経営計画の目標とは？

　◆経営計画の目標とは？

　　経営計画の達成したいもの、つまり、目標とは何でしょうか。

　まず、考えなくてはならないのは、将来、最終的に達成したいことは、何かを決めることです。これは、長期的なものになるかとおもいます。

　そして、その最終目的を達成するために、何が必要になるのか、これが、経営計画の出発点となります。ここで注意しなくてはならないのは、最終目的のための必要なためにいくつもの達成しなくてはならないことが必要となるということです。

　最終目的は何かを考え、そのために、何が必要となるのかを考える、簡単に言えば、最終目標の手段を考えるということになりますね。その手段が最終目標でないということは大切だとおもいます。
　常に、最終目標を頭の中に入れておくことが大切です。

　ここでいう経営計画は、一年など短期のものを前提としています。長期計画などは、また、時間があればお話ししたいとおもいます。
　
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